Mastermind gehost door Dirk Latijnhouwers van Fruitcake

Deze groep professionals spraken in intervisievorm over medewerkers betrekken, waarderen, verantwoordelijkheid geven (of laten nemen) en behoud van cultuur met verschillende generaties. Want iedere medewerker en iedere generatie brengt een andere set vaardigheden mee.

Door de vijf intervisie stappen te volgen onder leiding van Sjoerd Eijkemans van Mores Leren stelden we deze keer het antwoord op de vraag nog even uit, maar kwamen we des te beter tot de kern.

‍

Een paar mooie leerpunten:

- Als mens zijn we geneigd direct in oplossingen te denken. Probeer eens alleen te luisteren. Te vragen hoe de ander er zelf naar kijkt, om er samen op een later moment op terug te komen.

- Wat voor jou een ‘af te vinken taak’ is, bijvoorbeeld de jaarlijkse HR-cyclus met de daarbij behorende plan- en beoordelingsgesprekken, kan voor de ander HET MOMENT van het jaar zijn.

- Hoe ga je een bedrijf op de juiste manier managen wanneer het groeit, met behoud van je eigen passie en het DNA van het bedrijf? Door te leren van elkaar! En niet alleen op resultaten te sturen, maar vooral ook op kwaliteiten. Een mooi voorbeeld: de complimentenmuur bij Fruitcake.

‍

Dank aan Sjoerd Eijkemans, Girtje Loogman, Tomas Nijssen, Thibault van de Laan, Gijsbert Honcoop en Brigit Hulsman voor jullie aanwezigheid. En speciaal aan Dirk Latijnhouwers voor de gastvrijheid!

‍